实践经营理论

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松下幸之助(日本1894-1989)日本经营之神,日本企业家,松下电器公司董事长,人称经营之神。“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。实践经营理论,是松下幸之助在经营过程中的结晶,从企业的内部环境和外部环境,以及企业内部环境和企业环境之间的关系,来阐述他的经营之道;从企业的管理角度出发,阐述企业的生产运作的经验。

实践经营理论基本信息

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Orange公司时实践经营理论的典型代表。 Orange公司是一家法国电信运营商,1994年,该公司正式步入英国市场。1996年,公司正式在伦敦股票交易所上市,并于同年4月2日正式登陆纳斯达克证券交易所,最大的股东是Hutchison Whampoa,占48%的股份;而英国航空占22%的股份。总资产已经达到了84亿美元。1997年7月,该公司的用户已经达到了100万户,成为公司历史上非比寻常的一个里程碑。1998年,该公司的股票是法国股市中表现最好的一支。该公司已经开始大举拓展国际业务,并已经在奥地利、比利时、瑞士成功地进行了国际化战略实施。1999年年底,该公司已经在香港、澳大利亚、以色列以及印度进行了商标注册。该公司持续关注为客户提供最好的服务,2001年该公司的英国分公司连续四次荣膺英国移动客户满意研究榜首。

实践经营理论主要地位

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Orange公司是法国电信子公司,是英国和法国的第一大移动运营商Orange。公司于2004年底推出了法国和英国最大的2.5/3G融合网,覆盖率达60%,使其用户能够进一步享受“无缝移动宽带”服务。2005年10月3日Orange在伦敦举行的2005年世界通信奖评比中被授予“最佳国际移动运营商”的称号。
作为法国移动通信市场的领先者,Orange在CP/SP发展模式上走过了一条从相对封闭到半开放的道路。由于较好地平衡了掌控价值链与促进发展两者之间的关系,Orange实现了CP/SP相关业务的快速增长。法国Orange的实践经营可供国内运营商参考借鉴。
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